DHL:供应链必须适应当前条件

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星期四发布的DHL白皮书中说,适应当前大流行变化影响的供应链目前正处于“新常态”之前的恢复阶段,在此阶段中,必须在采购,运输和仓储网络方面做出重要的改变,才能在冠状病毒后的世界生存下来。

该文件指出,随着国家和国家内部的地区开始以不同的速度重新开放,不可能将供应链一下子提升到大流行前的水平。因此,DHL客户解决方案和创新部门发展工程,制造和能源部门副总裁Klaus Dohrmann认为:“尽快实现整个供应链的透明度将是关键。”

报告称,透明度,对数字化转型进行投资以及确定替代的供应和分销渠道是在“新常态”阶段支撑企业的关键。

根据DHL的报告,随着技术或业务实践水平的变化更加灵活,“新常态”阶段可以“在几个月内过渡”。但是,诸如转移采购或经销地域之类的实际行动将花费更长的时间。报告中写道:“多元化通常需要开发全新的供应链网络和基础设施。”

专家称,在大流行期间评估供应商的健康状况,替代供应商以及对通讯工具的投资已帮助供应链及其采购团队解决了迄今为止的天气问题。

报告称,在运输方面,供应链高管将需要“重新评估交货期与运输成本之间的权衡:现有假设可能不再成立”。

“可靠的供应链至少等于我们对“速度的需求”,拥有牢固的合作伙伴关系比拥有客户与客户的关系要好,共享的透明度是成功供应链的关键,” Matthias Braun,数字化和概念开发主管大众汽车集团物流在报告中说。