DHL：政府已在医疗供应链中扮演更积极的角色

整理自：postandparcel.info

DHL与麦肯锡公司（McKinsey＆Company）作为分析合作伙伴合作，发表了一份白皮书，内容涉及在COVID-19期间以及未来的健康危机中为疫苗和医疗产品提供稳定的后勤服务。

目前，正在开发和试用跨越七个平台的250多种疫苗。由于COVID-19疫苗已经跨越了发展阶段，因此某些疫苗可能会要求严格的温度要求（最高-80°C），以确保其在运输和仓储期间的功效。

这给现有的医疗供应链带来了新的物流挑战，因为传统的疫苗供应链通常在约2-8°C下分发疫苗。这项任务的范围是巨大的：要覆盖全球范围内的COVID-19疫苗，在各个供应链中，最多需要约200,000托盘装运量和约1,500万冷却箱运送量以及约15,000班次飞行。

“ COVID-19危机以前所未有的广度和影响出现。
它要求政府，企业和物流行业都必须迅速适应新的挑战。作为物流领域的全球领导者，我们希望分享在最近历史上最大的健康危机之一中的运营经验，以便在更加紧密联系的世界中制定战略。” DHL首席商务官Katja Busch解释说。
“为了保护生命免受大流行的侵害，政府已在医疗供应链中扮演更加积极的角色。在过去的几个月中，我们已经证明，在政府努力确保诸如此类的紧急情况下，确保重要的医疗供应时，供应链中的充分计划和适当的伙伴关系可以发挥关键作用。”

未来的公共卫生危机管理将包括公私伙伴关系

自大流行爆发以来，对医疗用品的需求激增。例如，联合国儿童基金会采购的口罩和医用手套的数量比2019年增加了100倍。从遥远的地方带走医疗用品供一线使用一直是大流行应对管理中最重要的活动之一。
健康紧急情况。特别是对于个人防护装备，由于地理上集中的生产，有限的空运能力以及缺乏进站质量检查、入站物流成为主要挑战。
为了确保在未来的健康危机中稳定的医疗供应，政府需要在公共和私营部门的合作伙伴关系下建立一套全面的公共卫生危机战略和结构。

为了启动不同参与者之间的对话并提高医疗供应物流的大流行抗灾能力，DHL为物流公司与当局，政界人士，非政府组织以及生命科学行业的合作提供了一个框架。
该框架有助于制定措施以确保最稳定和安全的供应链。除了应急计划外，这还包括伙伴关系网络，强大的物流基础设施和基于IT的供应链透明度。
最后，应设立任务明确的响应单位，以在短时间内实施所有关键活动。